數(shù)字化大潮下，工業(yè)品行業(yè)成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展最快的賽道之一。中物聯(lián)與億邦動(dòng)力聯(lián)合發(fā)布的《2022數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》顯示，2021年，中國(guó)工業(yè)品采購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)8萬(wàn)億元，工業(yè)品數(shù)字化采購(gòu)規(guī)模滲透率在7%-10%之間。根據(jù)中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)信息發(fā)展研究院數(shù)據(jù)，2021，工業(yè)品數(shù)字化采購(gòu)規(guī)模增速接近50%。

(資料圖)

但2022年國(guó)內(nèi)頭部MRO企業(yè)滲透率還不足0.5%，不少?gòu)臉I(yè)者表示，國(guó)內(nèi)MRO產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于早期，增長(zhǎng)空間廣闊。

在鑫方盛數(shù)智科技股份有限公司副總裁子浩（化名）眼中，工業(yè)品行業(yè)到處都是增長(zhǎng)點(diǎn)，但每一個(gè)增長(zhǎng)背后都需要數(shù)字化和供應(yīng)鏈的支持。

比如2023年5月18日將投入運(yùn)營(yíng)的方盛智倉(cāng)“東方一號(hào)”，就是鑫方盛在數(shù)字供應(yīng)鏈方面的一次探索與突破。

這是一個(gè)具備自動(dòng)化、智能化、精細(xì)化、可視化的智能倉(cāng)庫(kù)，貨架凈高20.5米，擁有托盤(pán)庫(kù)13層、儲(chǔ)位13000個(gè)；料箱庫(kù)39層、儲(chǔ)位12萬(wàn)個(gè)。在工業(yè)品行業(yè)中，這是第一次將托盤(pán)庫(kù)與料箱庫(kù)大規(guī)模融合，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)內(nèi)貨物的自動(dòng)入庫(kù)、自動(dòng)掃碼、自動(dòng)貼標(biāo)、自動(dòng)出庫(kù)及智能盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。

“東方一號(hào)”不僅是鑫方盛供應(yīng)鏈實(shí)力與供應(yīng)鏈智慧的投射，也是鑫方盛帶給行業(yè)又一次驚喜。

除了“東方一號(hào)”，我們還可以問(wèn)問(wèn)：

鑫方盛還進(jìn)行了哪些前沿探索？2023年，鑫方盛將向哪里尋找增長(zhǎng)？鑫方盛又將給上下游、生態(tài)伙伴、所有客戶帶來(lái)哪些新的價(jià)值？

01

智能倉(cāng)儲(chǔ)，探索行業(yè)前沿

工業(yè)品采購(gòu)鏈條冗長(zhǎng)、上下游分散、供求錯(cuò)位，供應(yīng)鏈數(shù)字化是一件長(zhǎng)期且需要持續(xù)優(yōu)化的事情，比如在供應(yīng)鏈服務(wù)中，物流的成本效率會(huì)影響商流，倉(cāng)儲(chǔ)的分揀出庫(kù)效率則影響物流。要想盤(pán)活整個(gè)服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要被數(shù)字化武裝起來(lái)。

這要求數(shù)字化服務(wù)商們不僅具備強(qiáng)大的數(shù)字化能力，也要擁有完善的供應(yīng)鏈服務(wù)能力。

方盛智倉(cāng)“東方一號(hào)”就是這樣一個(gè)被武裝到細(xì)節(jié)的樞紐環(huán)節(jié)。

走進(jìn)“東方一號(hào)”，迎面是一個(gè)凈高20.5米的鋼筋建筑，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一個(gè)成年人在它面前微小如蟻，一側(cè)裝著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)某壬舷洌硪粋?cè)是嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的藍(lán)色托盤(pán)。

這個(gè)倉(cāng)庫(kù)部署了自動(dòng)感知、自動(dòng)控制、智能機(jī)器人、智能信息管理、移動(dòng)計(jì)算、大數(shù)據(jù)等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。系統(tǒng)接到訂單后，高達(dá)22米的“擎天柱”堆垛機(jī)輕巧地穿梭在20.5米的貨架間，將相應(yīng)商品從儲(chǔ)位取出，放在傳送帶上，由傳送帶傳輸至揀選臺(tái)。

揀選臺(tái)上業(yè)務(wù)員核對(duì)無(wú)誤后，拍燈通過(guò)，商品傳送至一體稱重機(jī)，稱重、掃描、通知快遞一次性完成，然后經(jīng)由三層樓高的“天幕”螺旋直升梯滑至一樓出口處，自動(dòng)按照配送區(qū)域分類堆好，等待快遞上門。

過(guò)去，工業(yè)品倉(cāng)庫(kù)接到訂單后，業(yè)務(wù)員拉會(huì)著小車到每個(gè)儲(chǔ)位揀選貨物，甚至還要爬登高梯去揀貨，效率低且危險(xiǎn)，4米以上還需要借助叉車，揀選后人工核對(duì)，通知快遞取貨，從接到訂單到商品出庫(kù)，幾小時(shí)過(guò)去了。

在“東方一號(hào)”中，不需要人找貨，而是貨找人——系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別訂單、自動(dòng)取貨、自動(dòng)傳輸，業(yè)務(wù)員只需要在分揀臺(tái)根據(jù)蜂鳥(niǎo)中臺(tái)顯示屏上的商品名稱、商品圖片、商品數(shù)量，從上層訂單箱將商品放置下層對(duì)應(yīng)的周轉(zhuǎn)箱，核對(duì)商品與訂單，拍燈完成上層訂單箱回庫(kù)，下層周轉(zhuǎn)箱輸送系統(tǒng)自動(dòng)掃描稱重，自動(dòng)出倉(cāng)。從收到訂單至商品出庫(kù)，十幾分鐘完成。

極致的出貨效率來(lái)源于數(shù)字化能力的支撐。

鑫方盛物流總部倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃總監(jiān)馬天山告訴億邦動(dòng)力，在同等面積的倉(cāng)儲(chǔ)面積下，“東方一號(hào)”的儲(chǔ)存量是普通倉(cāng)的3-5倍，人效是普通倉(cāng)的5-10倍，存取效率是傳統(tǒng)叉車及人工作業(yè)的4-5倍?，“同等面積下，一個(gè)需要500人管理的倉(cāng)庫(kù)，在‘東方一號(hào)’，只需要100人就能管好，至少能節(jié)省300人以上，一年可以節(jié)省費(fèi)用超3000萬(wàn)。”

“東方一號(hào)”也真正做到了商品的先進(jìn)先出及效期管理，保證了商品的FIFO，從而商品品質(zhì)管理提升50%以上，從系統(tǒng)管理上杜絕了過(guò)期商品到達(dá)客戶手里。

同時(shí)，“東方一號(hào)”全力運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，每小時(shí)可以發(fā)1500箱、2萬(wàn)件貨物，每天可以發(fā)260車貨物。

分揀出倉(cāng)速度快，配送時(shí)間隨之提升。鑫方盛的交付時(shí)間從原本的“隔日達(dá)”變?yōu)椤爱?dāng)日達(dá)”，再?gòu)摹爱?dāng)日達(dá)”變成“半天達(dá)”。“早上八九點(diǎn)下單，我們4小時(shí)內(nèi)就能送到；如果客戶公司在10公里以內(nèi)，2小時(shí)就能送到。”馬天山介紹。

除了“東方一號(hào)”，鑫方盛還在全國(guó)建立了100多個(gè)中心倉(cāng)，倉(cāng)儲(chǔ)總面積超過(guò)了50萬(wàn)平米，倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)貨金額也超過(guò)10個(gè)億，并且自建物流體系，全國(guó)物流服務(wù)團(tuán)隊(duì)超4000人。此外全國(guó)各個(gè)城市還有3000多人的線下客服顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)可隨時(shí)提供貼身、駐場(chǎng)服務(wù)。

通過(guò)龐大的基礎(chǔ)設(shè)施，鑫方盛不斷提升履約交付效率，提供超預(yù)期的客戶體驗(yàn)。

02

鑫方盛的供應(yīng)鏈智慧

除了行業(yè)首創(chuàng)的智能倉(cāng)庫(kù)，鑫方盛還打造了4套數(shù)字化核心場(chǎng)景（SMST），即解決方案數(shù)字化（Solution）、管理數(shù)字化（Management）供應(yīng)鏈數(shù)字化（Supply Chain）、交易數(shù)字化（Trading）四個(gè)數(shù)字化核心場(chǎng)景打造數(shù)字化能力，解決客戶在線采購(gòu)全流程的數(shù)字化、智能化。

▍解決方案數(shù)字化

解決方案數(shù)字化主要包括企業(yè)采購(gòu)SAAS解決方案和ERP SAAS解決方案兩部分。

鑫方盛憑借多年在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的研究和實(shí)踐，依托云計(jì)算，人工智能等前沿技術(shù)，更精確地推進(jìn)企業(yè)采購(gòu)策略升級(jí)，為合作企業(yè)提供數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)，構(gòu)建采購(gòu)商城、采購(gòu)尋源、供應(yīng)商協(xié)同、內(nèi)部采購(gòu)協(xié)同、運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)大腦6大解決方案，規(guī)范采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，加強(qiáng)采購(gòu)協(xié)同。

▍管理數(shù)字化

通過(guò)打造符合自身行業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化管理平臺(tái)，鑫方盛實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各級(jí)單位自下而上承接并分解，圍繞老客戶歷史交易數(shù)據(jù)和潛在客戶的開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)，按階段解到每個(gè)轉(zhuǎn)化服務(wù)，有效提升內(nèi)部協(xié)同效率，這樣也能為客戶提供顆粒度更細(xì)致的服務(wù)。

▍供應(yīng)鏈數(shù)字化

以客戶企業(yè)端的供應(yīng)鏈解決方案為中心，鑫方盛支持多種庫(kù)存合作模式，包括：供應(yīng)商庫(kù)存管理（VMI），聯(lián)合庫(kù)存管理（JMI），共同預(yù)測(cè)計(jì)劃補(bǔ)貨（CPFR）-這三種模式以及無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)作為補(bǔ)充。完善商品平臺(tái)的分類，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈服務(wù)。

▍交易數(shù)字化

鑫方盛搭建了一站式工業(yè)品服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)商品、物流、供應(yīng)鏈金融等融合產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)線上管理、訂單線上審核、平臺(tái)對(duì)接等應(yīng)用場(chǎng)景，讓采購(gòu)智能化，讓流程標(biāo)準(zhǔn)化，節(jié)省綜合采購(gòu)的流程成本和資源整合成本。

在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中，客戶均可以通過(guò)“云采、數(shù)采、智采、慧采”四類模式方便快捷地完成采購(gòu)。

子浩認(rèn)為，“SMST”旨在通過(guò)打造完善的采購(gòu)閉環(huán)，改善整個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈管理，從而大幅提升采購(gòu)協(xié)同效率，降低綜合采購(gòu)成本，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)在線查詢、詢價(jià)、下單、支付、配送等全流程的線上透明化采購(gòu)，助力采購(gòu)數(shù)字化升級(jí)。

一站式工業(yè)品數(shù)字化采購(gòu)解決方案能夠貫穿商品從采購(gòu)、物流、入庫(kù)到使用的全生命周期，是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。

03

后疫情時(shí)代，數(shù)字化助力工業(yè)品行業(yè)騰飛

隨著SMST解決方案的浮出水面，不少?gòu)臉I(yè)者更想知道：

三年厚積薄發(fā)，鑫方盛夯實(shí)了哪些內(nèi)功？一朝亮劍，鑫方盛還有哪些前沿探索？后疫情時(shí)代，工業(yè)品行業(yè)應(yīng)該向哪里要增長(zhǎng)？

子浩透露，這些內(nèi)容，可以關(guān)注今年的鑫方盛“518工品節(jié)。”“今年的主題是‘共創(chuàng)數(shù)字化增長(zhǎng)’，并將舉辦首屆工業(yè)品供應(yīng)鏈數(shù)字化增長(zhǎng)峰會(huì)。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，我們看到了數(shù)字供應(yīng)鏈為產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的巨大潛力和創(chuàng)新活力，我們希望和客戶、上下游合作伙伴、行業(yè)專家們一起探討一下數(shù)字化給我們帶來(lái)的新機(jī)遇，以及如何抓住這些機(jī)遇。”

本屆“518工品節(jié)”，鑫方盛計(jì)劃邀約央國(guó)企、大型民營(yíng)企業(yè)的工業(yè)品采購(gòu)專家、國(guó)內(nèi)外工業(yè)品制造商供應(yīng)鏈大咖、行業(yè)投資人、行業(yè)專家學(xué)者等上千人參加。

圍繞行業(yè)的焦點(diǎn)問(wèn)題，舉辦超10場(chǎng)主題演講，從政策視角、資本視角、央國(guó)企視角、生態(tài)視角、品牌視角等多維度解析工業(yè)品行業(yè)在2023年的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

5月18日，“518工品節(jié)”將在鑫方盛山東數(shù)智科技產(chǎn)業(yè)園開(kāi)幕，同一天，“東方一號(hào)”也將投入運(yùn)營(yíng)。“以供應(yīng)鏈數(shù)字化能力為核心，以一站式工業(yè)品服務(wù)平臺(tái)為依托，鑫方盛希望能夠攜手整個(gè)行業(yè)共創(chuàng)數(shù)字化增長(zhǎng)。”子浩總結(jié)。

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